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就業規則は、堂々と開示する。(不信の始まりは、就業規則をいつでも、容易に見れないことから始まります)

重要な条文は、抜き出して常に社員の
目に付くところへ掲示する。

社員入社や管理職昇進、転勤、異動などの節目に該当する項目は、別途マニュアルを作成して、
節目教育を実施する。

定期的に見直す

社員からの疑問を受け付け、
随時条文の改良に役立てる。

常に
運用改善を実施する(これも就業規則に謳い、管理部・総務部の当然やるべき仕事の一部にしてしまう)


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