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■MENU 退職金制度の改革 ├コンサルティング方針 ├適年と退職金規定 ├現状分析の手法 └適年移行の失敗事例 65歳雇用延長義務化 ├講ずべき措置 └高年齢者賃金設計 コンピテンシー就業規則 ├就業規則の一例 └運用6つのポイント 人事制度改革 ├制度のスキーム └人事制度導入ポイント ホームページ作成 事業所概要 リンク集 個人情報保護方針 特定商取引法の表記		■〜社員のやる気倍増〜会社の業績3倍増も夢ではない〜 　　　　業績向上・社員成長型『コンピテンシー就業規則』		適格年金でお悩みの方へ、適格年金移行実施前にこの一冊！ 開業を考えた社会保険労務士が開業前1年間にやるべきこと！ 就業規則を作るならこの1冊『就業規則作成のためのword操作マニュアル』
		リスク回避・企業防衛は、非常に大事なことですが、会社には、業績向上という大命題があるはずです。就業規則も、業績向上を目的として活用するのが、理想だと思います。 専守防衛的な就業規則では、不良社員から会社を守ることはできても、普通の社員のモチベーションを向上させることはできません。 そこで、考えられたのが『コンピテンシー就業規則』 これであなたの会社の社員のやる気倍増、業績3倍増！も可能になる。 コンピテンシー、それは業績の良い社員の行動特性。 業績の良い社員には、共通した行動特性があります。それらのうちすぐに実行可能なものから、就業規則に盛り込みましょう。 人事制度や評価制度でなく、就業規則（厳密には、人事制度や評価制度も就業規則の一部）の本則に盛り込むのがミソです。 人事制度や評価制度にコンピテンシーを導入というと、まず“難しそう！”“大変だろうなぁ！”というイメージが浮かびませんか？ 実際そうなのです。コンピテンシーの導入・構築・活用にかかわる書籍をみるとほとんどが300ページ以上もある書籍で、それを導入しようと思うと中小企業では、大変です。 私がお勧めする就業規則は、大手コンサルタントの会社が勧めるような難しいものではなく、とにかく実行可能なものを、すぐに就業規則に盛り込むということをお勧めしています。
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